おっす！オラ、昨日の夕食を食べ過ぎて、ようやく今やっとお腹がへり始めたよ〜。


先日より、ワインなどの試飲などをしてて、なんでこんなに味が違うんだろうとか
考えてると、全く詳しくありませんが日本とは違い、フランスやイタリアは
ワインにとって恵まれた気候なのでしょうね。
気候もそうですが、風土というか土壌も、ブドウとの相性がよく高品質な
ワインが作る事ができるという記事を読みました。

土壌という事を考えた時に、人の育成と同じ事だなと思ったの。
企業によって、人材が育ちやすい土壌と、せっかくのよい人材が
育たない土壌があると思うけど、zuiunはどっちの土壌なのかな〜？

当然、恵まれた土壌をを作り、良い育成をしたいのですが
僕なりに良い土壌を作る重要な事として、挑戦を恐れないカルチャーが
必要と思って日々、僕自身もスタッフと接しているつもりです。

nobu、nandy、gakuと各部門長が責任を持ってやってくれてる事が
嬉しいし、頼もしく感じてます。
昨日もnandyが8人のショップスタッフに対し全員に役割（責任）を与え
指示出す事によって、一丸になった感じがしたね。

赤字や失敗を恐れる事で、大きなチャレンジに及び腰にならないように
僕はバックアップしていかないと、チャレンジが生まれにくい土壌に
なってしまいます。もし駄目だったとしても、これも寛容なカルチャーを
創る事が重要と思います。

企業のカルチャーは一日やそこらでできるものではないから
スタッフ皆で作っていけるようなzuiunらしい土壌をまず僕が作って、
やがて文化となっていきたいです。

yoshihiro